人才是企業興衰之本，企業是人才遠航之舟，同舟共濟方達彼岸；待遇留人、事業留人、感情留人、氛圍留人；用適當的人，到適當的位置，在適當的時機，用適當的方法，做適當的事，把事情做到位——為員工和企業建立自動成功機制；知人善用，適才適用；用人所長，容人所短；能者上，平者讓，庸者下.
員工素養基本要求與職業道德觀：誠信、省思、好學、上進敬業、忠誠、主動、負責、廉潔、勤奮.
公司倡導公司和員工個人共同發展，公司為員工提供發展平臺，并提供與之相關的培訓；
公司為不同專業的員工提供相應的培訓：
管理技術
技能
通用技能
公司培訓采取不同的培訓方式：
授課研討會
模擬
工作實踐
培訓制度化：
全員培訓，公司實行三級培訓體系，保證全員參與培訓
培訓是每位員工的權力
培訓經歷是升職加薪的前提條件晉升加薪必須有一定的培訓時間，并且培訓能夠合格
對于每位員工建立培訓檔案
培訓系統化：
大型培訓項目相對固定
系統的培訓教材
系統培養公司人才
定期實施培訓培養公司內部培訓師
培訓階梯化：從低到高漸進式培訓
各層次培訓滾動進行
