人才是企業興衰之本,企業是人才遠航之舟,同舟共濟方達彼岸;待遇留人、事業留人、感情留人、氛圍留人;用適當的人,到適當的位置,在適當的時機,用適當的方法,做適當的事,把事情做到位——為員工和企業建立自動成功機制;知人善用,適才適用;用人所長,容人所短;能者上,平者讓,庸者下.
員工素養基本要求與職業道德觀:誠信、省思、好學、上進敬業、忠誠、主動、負責、廉潔、勤奮.

公司倡導公司和員工個人共同發展,公司為員工提供發展平臺,并提供與之相關的培訓;
公司為不同專業的員工提供相應的培訓:
管理技術
技能
通用技能
公司培訓采取不同的培訓方式:
授課研討會
模擬
工作實踐
培訓制度化:
全員培訓,公司實行三級培訓體系,保證全員參與培訓
培訓是每位員工的權力
培訓經歷是升職加薪的前提條件晉升加薪必須有一定的培訓時間,并且培訓能夠合格
對于每位員工建立培訓檔案
培訓系統化:
大型培訓項目相對固定
系統的培訓教材
系統培養公司人才
定期實施培訓培養公司內部培訓師
培訓階梯化:從低到高漸進式培訓
各層次培訓滾動進行